Источник: записи из моего блокнота. Возможно, на лекциях MBA рассказывали, а может и записал откуда-то.

Руководитель - человек, распоряжающийся людскими ресурсами. Менеджер - работний, от принимаемых решений которого зависит в той или иной степени прибыль компании.

Принципы восточного менеджмента

1. Все законы войны распространияются и на искусство ведения бизнеса

Успех может ослепить менеджера, а поражение - заставить его думать, что виновы все и вся, но только не он.

2. Если ты силен, то покажи слабость; если ты слаб - покажи силу.

Если ты близко, то покажи, что ты далеко; если ты далеко - покажи, что близко. Действия и обстоятельства внутри фирмы должны быть скрыты от конкурентов, но при этом они должны думать, что все про нас знают.

3. Приоритет самоанализу.

Объективная оценка себя и конкурентов. Есои не уверены в качестве работы сотрудников, то нужно с этим что-то делать.

4. Любой бизнес должен постоянно развиваться.

Если недостаточно ресурсов, то можно перейти к обороне, но ненадолго.

5. Не следует жестко противостоять трудностям.

Можно временно “прогнуться”, чтобы набрать силы и скинуть груз. Не страшно отступить, страшно не продолжать борьбу.

6. Не стоит бросаться на проблему в лоб.

Нужно исследовать вопрос на наличие слабых мест. Не трать все силы на атаку в лоб.

7. Ученость и умствование есть причина смуты в государстве.

Мудрый правитель держит желудки рабочих сытыми, а головы - пустыми.

8. В любой фирме должны быть передовики.

На передовиках строится костяк фирмы. Факт принадлежности к такой группе дает работнику мотивации продолжать в том же темпе.