Teamlead

О компании Компания Clever (далее просто компания или Clever) разрабатывает e-commerce платформу для бизнесов с 2005 года. Целевая аудитория - компании, которые продают лицензии программ. Под капотом интеграция платежных систем, репорты, отчеты по воронкам продаж, и все это в большом монолитном приложении. Если вы покупали Parallels для своего макбука в течение последних пары лет, то вы точно проходили через платежные страницы Clever. Компания продуктовая, работает чуть больше ста человек. Из них больше половины - разработчики, организованные в команды по направлениям (юнитам). Большинство разработчиков - in-house, но за последний год активно шел найм аутстафферов - я как раз один из таких работников. ...

Картинка взята отсюда Очевидные вещи нужно проговаривать Так говорил мой тимлид, закончивший юрфак, но ушедший в айти. Говорил он так о процессах разработки: свод правил, по которым работает команда. Этакий кодекс программиста отдела N. Этот свод правил должен быть публичным и каждый должен знать, где его прочесть. Но зачем нужно описывать то, что и так всем известно? Давайте обсудим. Правила работы в команде есть всегда, даже если они нигде не описаны и никем не проговорены. Так складывается исторически, что Ваня лучше знает платежи, Петя - как настроить тестовое окружение, а Юля - что делать, если нашел баг. И тот, кто уходит в отпуск, начинает получать сообщения в мессенджеры: “сорри что пишу, но …..”. В такой среде легко допустить ошибку, особенно новичкам. Еще хуже, когда даже не знаешь, кого можно спросить в критичный момент. ...

Disclaimer У меня есть опыт руководства командой, которая находилась в одной локации. Советы актуальны и для распределенных команд, однако для них стоит учесть разные таймзоны. Когда я пишу “разработчики”, я имею в виду не только программистов, но и тестировщиков, аналитиков, дизайнеров и всех, кто выполняет задачи бизнеса и помогает строить продукт. 1. Ты - не разработчик Время, когда можно было несколько часов подряд кодить, закончилось. Теперь твоя личка в распоряжении ПМа, продакта, бизнес-аналитика, тестировщиков и разработчиков. У тимлида всегда хотят что-то узнать, посоветоваться с ним, согласовать решение, пожаловаться на товарища. Молодому тимлиду нужно быть готовым к этому и расставлять приоритет. ...

Что значит быть тимлидом Таким вопросом задаются многие разработчики: и те, кто хочет стать тимлидом, и те, кто уже. После полутора лет работы в качестве тимлида у меня сформировалось некое понимание своей роли в проекте и компании. На мой взгляд, главная и едва ли не единственная задача тимлида на проекте – сделать максимально возможное, чтобы поставить продукт вовремя. Звучит легко, однако за этой формулировкой стоит такой огромный спектр задач, что можно легко запутаться. Попробую раскрыть тему, что обычно я делаю для того, чтобы поставить продукт вовремя. Что можно включить в перечень задач, достигая которые выполняется главная? ...